11月7日，高速铁路施工组织管理与技术论坛在石家庄铁道大学召开，中国铁道学会理事长、中国工程院院士卢春房，中国铁道学会副理事长兼秘书长马福海，中国交通建设股份有限公司总工程师林鸣等专家、代表共约150余人参会并围绕高铁设计、施工与管理进行研讨。

论坛上，卢春房以“为什么调整—调整什么—如何调整”为思路，分析了外部环境发生重大变化、工期发生重大变化等六方面施工组织调整的原因，系统阐述了四个施工组织调整原则，以京沪高铁为例重点介绍了施工组织动态调整的实施。

来自中国交通建设股份有限公司、中国国家铁路集团有限公司工程管理中心、同济大学等单位的专家教授分别在论坛上作主题报告，对我国铁路建设的成效与经验进行了深入研讨与交流，力图将现实铁路建设中的管理和技术方法和经验上升到理论层面，形成理论性的研究成果。

此次论坛由中国铁道学会工程管理分会主办、工程建设管理中心(河北省人文社科重点研究基地)协办。

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