为贯彻落实以“建设质量强国 决胜全面小康”为主题的2020年国家“质量月”活动精神，9月份，广东中远海运重工以“控风险，促改善，保质量”为主题，组织开展了形式多样的质量月主题活动，有效营造了全体干部职工关心质量、重视质量的良好氛围，进一步提高了全体干部职工参与质量管理的积极性，促进了公司质量管理整体能力的提升。

为贯彻上级单位关于进一步推进全面质量管理的指示精神，结合重工质量月活动相关指导要求，广东中远海运重工组织员工参加了由中国质量协会主办的全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动。经统计，共有350余名员工参与了竞赛活动，且取得了优异的成绩。本次竞赛活动进一步提升了员工对全面质量管理知识的理解认识。

意识决定行为。质量管理关键在于提高员工的自主质量管理意识和能力。推进自主质量管理既是质量学川崎的核心工作，也是推动全面质量管理的中心工作。在全国质量月期间，公司开展了以“自主质量管理意识和能力”为主题的征文活动，获得生产一线施工和管理人员的积极响应。各部门员工纷纷结合岗位工作特点，以及生产质量管理工作心得体会，畅谈对自主质量管理意识和能力的认识。征文活动共收到了各部门精选上报的稿件32篇，涵盖了员工对“自主质量管理意识和能力“的广泛思考和讨论，进一步提升了全员自主质量管理意识。经过评委会综合评比，共有10篇文章被评为优秀作品。

为更好的识别和防控各种变更带来的质量风险，质量月期间组织开展了以公司重大质量风险因素应对措施落实情况为主题的特别质量巡回活动。活动由各区域质量经理按专业带队逐一巡回检查，发现问题逐一跟踪落实整改，并修订公司重大质量风险因素识别、风险评价、应对措施，完善质量风险防控体系。

质量月活动期间，QA/QC到各自结对的班组开展了形式多样的质量提醒和质量问题案例分享和宣导活动，通过在现场和微信群积极互动，提高了参与活动施工人员的积极性，提升了施工人员质量意识。

“闻过则喜”，虚心听取别人的意见是推动产品质量持续改善的重要力量。质量月期间，“质量专访”活动小组收获满满，在厂修理和建造的船东船检从审图/现场意见跟踪、自主质量管理、检验流程优化和车叶压装施工工艺细节等各方面提出了十余项改善建议。后续将组织相关部门开展针对性的改善活动，持续加强与船东船检交流，提升顾客满意度。

“前事不忘，后事之师”。修船系统针对近年来发生的质量问题(事故)，开展了“回头看”活动，分专题组织召开分析和宣贯教育活动，现场巡回检查各项质量管理改进措施的落实情况，有力的促进了全员质量风险意识的提升。

积极响应“学川崎，促提升”的号召，近年来公司各TQC小组围绕技术工艺优化、产品质量改善、生产效率提升等课题，开展了卓有成效的改善活动，为公司提质增效工作做出了应有的贡献。质量月期间组织对17个TQC成果进行了评审和交流推广活动。

质量月活动期间，活动组委会通过质量监督管理、微信群等平台对质量月活动进行充分的宣传，营造浓厚的质量氛围。修船系统组织开展了质量签名活动，各工区/车间结合生产特点开展了多批次作业基准培训、专项工艺质量培训、质量事故事件学习、技能竞赛等活动。

形式多样的质量月活动营造了浓厚的比、学、赶、超质量氛围，提高了全员质量风险意识，促进了自主质量管理意识和能力的提升。质量管理部将进一步跟踪和巩固活动取得的成果，结合质量学川崎改善活动方案，以及兄弟企业质量管理改善亮点，针对质量月活动发现的问题和不足在后续工作中持续跟踪改进。

(新媒体责编：zfy2019)