5月8日，兵团交建公司召开了公司制度汇编宣贯会。公司高管、机关中层副职以上领导、各片区及项目经营层参加会议。

目前，《兵团交建制度汇编》共有14个章节，78个制度文件，已于5月1日正式启动。在本次宣贯会上，公司11个职能部门分别对各自系统的规章制度的重点进行了解读和宣贯。

会议指出，2023年是公司品牌文化建设之年，组织召开制度汇编宣贯会，意在进一步加强各单位、各部门对于公司各项制度的贯彻落实，促进各单位加强规范管理，转变发展思路，完善管理体系。

会议要求，要提高思想认识。公司上下要充分认识到合规经营、合规管理、合规操作的重要性，提高对制度宣贯学习的重视程度，主动做好制度学习，认真落实制度要求，营造按制度办事的良好氛围;各级领导干部要率先垂范，讲落实、抓落实、促落实，切实增强制度的执行力，全面提升公司治理效能和治理水平。要加强实践落实。各单位、各部门不仅要学好制度，更要用好制度，要将制度精神切实融入日常工作，推动制度宣贯转化为治理效能，并在工作中主动做好经验总结，持续做好制度优化、完善，实现制度内容的不断更新;要进一步落实到岗位人员，严格执行相关的制度规定，进一步加强靠制度管人，用制度办事的执行力度。要做好制度执行监督。各职能部门根据职责分工对下发的相关制度执行情况进行监督指导，确保制度在日常工作中贯彻执行。

公司规章制度是公司管理的主要依据和准则，是公司标准化管理的重要载体。本次宣贯会，有效推动了公司的标准化管理的工作进程，做到人人学习制度，人人掌握制度，对各项规章制度的贯彻执行起到积极的促进作用，为公司高质量发展奠定坚实基础。(徐艺源)

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