●王宁

金结公司山西禹王项目部以 “安全教育永远在路上”为主题，全面落实安全管理工作，从源头上把住安全关，严格抓好员工的安全教育培训工作，将安全法律法规、安全知识、岗位技能培训、安全事故演练、安全警示教育等内容贯穿于施工生产的始终，提高员工专业知识技能，全力打造高素质学习型班组，切实让安全培训“走心、高效”，筑牢安全生产第一道防线。

“在脚手架上施工时要挂扣好安全带，安全带要高挂低用，防止工作人员高空坠落”。“有危险时要互相提醒……”山西禹王焦化项目的施工场地上，这样的提醒无时不有。项目部安全员改变了以往的“填塞式”集中授课、理论考试为主的教育模式，走进施工现场，面对面地对施工人员进行安全教育，帮助他们识别风险，切实强化安全意识。

山西禹王项目安全环保部针对不同施工区域的危险特性，在严把施工人员入厂“三级”安全教育关的基础上，结合施工现场的作业环境、人员素质、施工方式以及设备机具等特点，进入施工现场，面对面进行安全教育培训。并结合典型案例和自身工作实际，在教与学、提与问、演与练的互动中，分别从起重吊装、安全用电、高空作业、防火、疫情防控等方面轮流向一线员工讲授知识，帮助员工进行现场作业风险识别，消除作业中存在的麻痹、侥幸心理。

“安全生产警示教育”。组织管理人员和施工人员观看安全事故警示教育片，并展开大讨论，让每一位员工都发言，大家分别以高空抛物、违章接电、高空作业不戴安全带等存在的安全隐患为议题，谈了自己的认识与想法。鼓励员工结合岗位存在的安全隐患、习惯性违章等情况从安全管理的角度对事故案例进行深入分析，举一反三，总结事故教训，辨识查找本岗位存在的风险与隐患。

“安全课堂”。项目部管理人员轮流当值“安全员”，在晨会和安全例会上，向大家讲解安全知识、案例和防护知识，激励和督促员工学习安全知识。把死记硬背的安全知识变得具体、真实、接地气，防止纸上谈兵。充分利用“周一”安全活动、安全技术交底。对项目所有劳务人员进行培训，做到劳务人员培训覆盖率达到100%，督促各班组作业人员学习安全知识，提高应急处置能力。

安全教育拓展培训。培训课程包含安全事故应急演练、火灾处置、触电事故应急演练、安全事故紧急救援、佩戴空气呼吸器等演练。以“讲解+演练”模式，进行拓展培训。培训在安全员指导下，掌握了常见灭火器使用及初期火灾处置方法;学习了心脏、呼吸骤停伤员复苏急救技术培训，不仅普及了安全生产知识，还提升了个人应急避险和自救能力，夯实了本质安全基础。

“安全培训不到位就是重大安全隐患”，“现场安全教育直接面对作业环境，让员工能‘看’到作业中存在的风险，更注意作业安全”。工人师傅纷纷表示，“现场安全培训比课堂式教育形象生动、印象深刻，掌握的知识也牢固”

(新媒体责编：pl2022)