江苏公司践行中国二十二冶集团公司“北拓南扩、南北并重”的市场开发战略,以“三百目标”为营销总体思路,致力于打造区域公司营销标杆,为二十二冶“再跨越、再翻番”高质量发展躬耕不辍、奋进笃行

城市营销以充分发挥城市整体功能和提升城市内在能力为立足点,主要由政府主导的城市推介过程,以城市规划、城市建设、城市治理以及城市形象传播等一系列管理活动为内容,通过树立城市独特形象,提升城市知名度、美誉度,以实现城市营销为目的。在市场上树立起“逢山开路,遇水架桥”的先锋形象,促进了营销工作的开展

展望未来,我国建筑业仍有较长的红利期,同时我国建筑业也加快向数字化、信息化、智能化发展,智能建筑和智能交通等必将成为新的发展方向,传统基础设施和新型基础设施融合发展。

江苏区域以城市群和经济圈重点布局,从而形成安徽经济的重要增长极,在全国范围有重要影响的高水平、多功能、国际化的都市圈。我们将积极推动创新与产业的融合发展,逐步建成合作一体化的产业链体系

苏中区域立足南京都市圈,依托总部优势,打响中国二十二冶集团在宁口碑,重点开发优质单位及政府平台,与当地大型设计院、招标代理机构、评标专家实时沟通优质项目源并深入跟踪;做好南部新城、栖霞、江北、六合及溧水的项目信息收集,梳理整合各区资源;充分利用好建设通软件、四库一平台、当地建设主管部门公示情况对竞争单位进行针对性研究

在确保完成公司2023年下达指标情况下,优化业务结构提高落地项目质量。避免过量投入精力,为营销工作持续性开展节约时间资金成本责主业,改进工作作风,提升服务品质,坚持执行效率第一原则,坚决做到事不过夜,案无积卷,遵循“严谨、务实、创新、高效”的办公室(企业管理部)系统文化,从提升管理、开源节流、稳步增效的理念出发,提高江苏公司运营管理能力,切实规范公司运行机制,有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。现将上半年工作进行总结、自省,在下半年工作中扬长避短,更进一步。 (杨延波)

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