为进一步提升技术创效工作,调动广大员工技术创效工作的积极性,持续提升项目经济效益,中国二十二冶集团全面开展双优化工作,助力公司发展“提质增效”。莱州化工产业园项目根据项目实际情况,深挖创效点,通过细致策划、对比分析,将混凝土预制块做法改为现浇混凝土施工,不仅提高了经济效益,同时加快了施工进度,提升了施工质量。

为推动双优化工作,提高项目科技创效能力,充分调动员工积极性,山东公司多次宣贯双优化管理办法,深入落实双优化工作。莱州化工产业园项目根据项目实际情况深挖创效点,制定项目《双优化管理办法》并进行分工,项目成员通过分析银海路、银海五路排水明渠原设计,发现采用浆砌C25混凝土预制块做法,预制砼块整体施工进度慢,需要施工人员多,且涉及到预制块的二次倒运,造成一定的材料损耗,细部节点处理难,还需要进行排砖、切砖工作,产生一部分废料。针对以上问题,项目组织专题研讨,综合分析后发现采用混凝土现场浇筑,一方面可以加快施工进度,另一方面将减少用工,便于细部处理,观感质量好。

同时C25混凝土预制块综合费用较高,采购成品需委托专业厂家提前加工定制,生产周期长,影响施工进度,且预制砼块项目收益较低;若项目自行预制,需设预制场,因园区内土地、用电、用水条件较为紧张,施工组织较为困难,占用周期长。综合考虑以上问题,项目部反复进行价格分析,可实现混凝土工程盈利,且现场银海路北侧明渠位置存在一排高压线塔,为了保证施工安全,满足形象进度要求,保证项目收益,最终确定将底部混凝土预制块铺砌优化为现浇混凝土,明渠边坡下部优化为混凝土挡土墙形式。

本案例适用于市政道路排水明渠工程及类似雨污水工程,适用于工程设计阶段、施工准备阶段通过设计优化,实现利润的增加。通过在施工难度、工期保障、质量控制、成本情况等方面的对比,选择有利于优化创效、施工管理的做法。

莱州银海化工项目部在图纸下发后积极组织人员对工序的施工做法进行研讨分析,提出合理建议并与建设单位积极沟通完成设计优化。项目施工准备阶段充分调动广大员工科技创效工作积极性,不断提高项目经济效益,让双优化工作真正的落到实地。(杨延波)

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