山东公司平原项目部为保证地下车库防水施工质量,杜绝渗漏问题,降低防水施工成本,提高老百姓居住的舒适性、稳定性、安全性。项目经理兼党支部书记蔺海东组织预算、物资、技术负责人,多次与业主、设计单位沟通,多方考察市场,结合目前国内的先进防水施工技术,积极响应国家推广使用“四新”技术的号召,对车库顶板防水做法进行设计变更,在降低工程施工成本的同时也保证防水效果,促进了地面雨水外排。

　　为保证抹灰质量,减少开裂、空鼓等问题,保证其平整度和垂直度,项目部由原做法“仅不同墙体交接处挂钢丝网”改为“抹灰工程全面挂钢丝网”,不仅保障了室内装修的施工质量,同时提高了项目利润。

　　山东平原经济开发区社区建设EPC项目属于棚户区改造工程。近年来,棚户区改造工作受到党和政府的高度重视,棚户区改造作为一项全国重大的民生工程用以解决居住困难的人民群众住房问题。推进棚户区改造和改善民生、实现党的十九大提出“住有所居持续进展”目标的重大举措,是促进社会和谐、走中国特色城镇化道路的客观需求,也是保持经济平稳较快发展的有效途径。

　　平原项目联合党支部采用设计优化提升工程质量,正是在新常态下,城中村、棚户区等“弱势空间”的改造工程中,始终贯彻落实“以人为本,生态宜居”的要求,助力属地政府积极构建城市开敞空间体系,提升城市居民生活质量,规避渗漏隐患、质量隐患、安全隐患,为推动建设平原县生态宜居城区,擦亮中国二十二冶集团诚信美誉的金字招牌贡献不竭的力量。

　　山东公司持续坚持“支部建在项目上”的传统做法,做到“四同步、四统一”,即基层党支部和基层项目部同步设立;党支部负责人和项目经理同步到位;党建工作和项目部建设工作统一策划、统一部署、统一推进、统一考核,全面推进工程项目在哪里,党支部就建在哪里,实现在建项目党的组织和党的工作全覆盖。

　　在区域公司深耕细作的发展蓝图中,精细化管理是山东公司“立足山东、扎根山东、服务山东、奉献山东”的内在要求。为切实做好成本精细化管理工作,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚定不移做到项目“零亏损、零垫资”,攻克工期紧、任务重、标准高的建设难题,促进党建工作深入融入生产经营,公司党委积极推动平原项目部与机关经营预算部成立“联合党支部”,项目经理蔺海东兼任党支部书记。坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路,围绕中心,服务大局,发挥项目部领导班子和党员干部在统一思想、凝心聚力、服务生产的中流砥柱作用,为项目履约创效提供了坚强的组织保证。(杨延波)

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