为进一步落实中建集团、中建交通“六专行动”工作部署,抓实巡察整改工作,中建交通华南公司纪委以“四个”抓实,推动巡察整改落地见效。

　　抓实顶层设计。公司党委第一时间召开巡察整改落实工作部署会,传达中建交通党委巡察整改要求,对巡察整改工作进行了统一部署安排,要求相关部门切实扛牢巡察整改政治责任,以坚决的态度、果断的措施,全力以赴抓好整改落实工作。

　　抓实检视整改。公司纪委督促公司党委召开巡察整改专题民主生活会,领导班子成员紧扣本次巡察反馈问题,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真对照检查,深刻剖析原因,研究整改措施,带头整改落实,扛牢整改主体责任,全面落实巡察整改要求,切实把巡察整改“后半篇文章”规定动作落实到位。

　　抓实过程推进。公司纪委进一步强化落实,建立跟踪落实机制,严格监督牵头责任部门的“周总结、周汇报”和周督办,并通过随机抽查、调研访谈、点对点汇报等方式对整改的落实情况进行验证。对监督中发现的问题在每周一总部周例会上进行通报,督促相关责任部门整改责任的落实。

　　抓实标本兼治。公司纪委抓实建章立制,以制度机制的成效巩固深化成果。坚持从问题上找规律,从制度上找漏洞,着力构建符合公司实际、具有公司工作特色的制度体系,提高制度的实效性。制定应急管理相关制度,为做好应急工作、健全完善应急管理闭环体系提供制度支撑。组织力量对会议议事、总部部门绩效考核实施细则等现行制度进行再梳理、再修订、再完善。不断加大对制度执行情况的检查指导力度,有效增强制度的刚性约束。

　　下一步,中建交通华南公司纪委将紧紧围绕巡视巡察整改任务,立足监督专责,强化监督力度,为企业高质量发展提供坚强保障。

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