2023上半年，�；肺锪餍幸凳艿绞嫌问谐〔痪捌�、供需关系不平衡的影响，业务量和营收均有所减少，发展遭遇阻碍。随着物流企业的经营成本上涨、利润下行，经营压力逐渐增大，以往在经营管理中存在的管理粗放问题也日益凸显。在此背景下，G7易流作为一家业界领先的�；肺锪魇只饩龇桨柑峁┥�，积极为物流企业提供全方位的数字化解决方案，助力企业实现数字化转型。
为能够帮助�；踉司吒玫奶嵘芾硭胶统杀究刂疲芍泄锪饔氩晒毫匣嵛；肺锪鞣只岷虶7易流联合主办的“�；肺锪髌笠稻芾硎只捅彰呕�”于9月5日在G7易流天津分公司圆满落幕。此次会议汇聚了20家�；肺锪髟耸淦笠档木�，围绕“危化品物流企业在当前内卷环境下，如何通过数字化提升企业毛利率，降低冗余成本，管好每一趟运输任务”的话题展开了热烈讨论。
G7易流和天津市政府深度合作，扎根美丽的滨海新区，天津分公司目前业务场景覆盖数字货运、安全管家、智能挂车、数字能源、自动驾驶等多领域，用数据连接每一辆卡车、货主、运力主和司机，打通公路货运、智能装备、能源网络、后市场服务、银行保险、资产管理等要素流动通道，促进物流全产业链降本增效，推动货运经营者的可持续生长与繁荣。
危化品物流运输企业负责人在参观完G7易流展厅后，对G7易流的新技术、新装备、新服务连连称赞。参会企业看到G7易流的发展和实力后表示，在G7易流的技术支持下，我们的业务一定会更上一个台阶。
中国物流与采购联合会�；肺锪鞣只岣泵厥槌げ讨囱舳愿魑晃；踉司叩牡嚼幢硎救攘一队⒍訥7易流组织此次闭门会表示感谢，希望通过本次活动，大家能够畅所欲言，交流探讨，共寻如何利用数字化管理实现收入、利润双增长的有效途径。
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△中国物流与采购联合会�；肺锪鞣只岣泵厥槌げ讨囱�
蔡秘书长在会上分享了“化工物流行业上半年运行情况调查分析”：危化品物流调研企业上半年业务量与同期相比较，65.39%的企业反映业务量减少，其中34.62%的企业反映减少20%以上，23.08%的企业反映减少10%-20%。从这些数据来看，今年上半年�；肺锪髌笠档姆⒄共⒉皇呛芾止郏芄┬韫叵挡黄胶庥跋�，物流服务价格难以回升;受上游市场不景气影响，下半年市场需求依然偏弱，物流企业经营水平仍未恢复。
G7易流华北业务部负责人王兴彪与危化货运经营者分享了这半年对�；幸档淖叻枚床�。
听取了蔡秘书长和G7易流华北业务部负责人王总的分享后，�；踉司呙欠追妆硎荆改晔谐⌒枨竺飨猿鱿制１棺刺�，仅靠“搞定一两个客户关系 + 投钱买车”的赚钱模式已经一去不返，只有通过不断的提升服务质量和利用数字化增强自有车管理，才能实现利润的有效增长。
讨论会上，参会代表表示：“我们现在服务5家货主，业务也一直没没停过，但是每到月底复盘时，发现利润没有增长，这个月因为时效�？�、那个月因为车辆空闲时间过长等等，经常因为看不到业务中的细节问题，最终被拉低利润，到头一算，一年白干。”
“我们车辆也是，大大小小支出多达20项，ETC、油、司机工资、维保……每项费用单车不算太多，但我们自有车100多辆，合计起来每月的支出都大几十万，却一直找不到问题的源头在哪里，管不住这些'跑冒滴漏'”。某参会代表现场吐槽起来。
“我们公司的司机工资/绩效和空重驶里程挂钩，每次算工资，我们的好几位财务、统计，每月催办、统计、核算司机工资，加班加点，还经常有司机反映对不上，造成下面的司机叫苦连连，严重影响运输质量。”某参会代表说到。
“之前招人、带人、走人，没有一个能留下来干一年的，自从用了财运通系统管理(业务)，招的人谁来都可以。”某危化货运经营者在使用财运通实现数字化后，感叹到。
△现场交流
针对以上问题，G7易流商业化产品总监丁潇阳阐述和分享了G7易流的丰富实践和先进经验，介绍了“连接型运输系统——财运通”是如何利用数字化从“看得见业务细节、管得住每项费用、算得清数据结果”三个维度帮助化工物流企业做好自有车的精细化管理，提升车辆运转效率，最终提升企业利润。
▌“看得见”业务细节
在自有车费用构成中，在途费用和车务成本的占比高达75%。因此，老板必须要实时地看见业务细节，才能够及时发现问题、解决问题。
财运通连接型运输系统将订单、车辆、司机、在途情况、费用上报、车务情况、出发车次、车辆位置、车辆运转情况等数据连接起来，动态的将每辆车的数据展示出来，可以让货运经营者实时看到业务细节。
以全是自有车的油气�；耸湮�，河北天联实业(石家庄中海油承运商)，通过动态实时了解业务细节后，进行更合理调配、决策，真正实现了自有车精细化管理，打造出行业标杆级的企业管理实践，同时获得中海油更高的认可。
▌“管得住”每项费用
管住“跑冒滴漏”，需要针对每一趟运输、每一辆车去判断这项费用是否应该发生，所以在线审批必须要关联每一个运单、车辆，前后费用之间形成关联，才能判断这个费用是否重复、是否应该出现。
财运通连接型运输系统帮助货运经营者全面实现线上全流程审核，过程透明可见，责任明确到人;在途费用匹配运单，车务费用匹配车辆，并且建立震慑红线;车辆时效预警，安全预警，及时发现线路偏移预警等，发生风险，现场数据留存，合理定责。
▌“算得清”数据结果
自有车成本的精细化管理，除了防止和降低损失外，还有一个关键的原因就是通过算清数据结果、制定奖罚激励的标准，带动司机和员工一起不断提升效率;以及通过多维度数据，来进行运营决策、不断提升公司利润。
比如司机的薪酬在自有车成本中所占比例约为25%。因此，核算的及时性和准确性，对于公司的成本精细化管理、效率提升有重要意义。算清经营数据，实时提供多维度报表，决策更为准确。
中国经济长期向好的基本面没有变，中国石化行业2023年下半年将迎来整体复苏，步入常态化发展阶段，我国�；肺锪餍幸捣⒄挂汛丶推冢魑；肺锪髌笠档墓芾碚咝枰崆安季�，利用连接型运输系统实现智能化升级+数字化转型，做好自有车的精细化管理。
G7易流作为一家全球先进的物联网软件服务公司始终深入一线，倾听每一位货运经营者的声音，了解行业诉求，将持续以技术与数据为驱动赋能行业，赋能货运经营者;同时G7易流将不断探索最具价值的化工行业先进实践，赋能危化运输行业，助力货运经营者持续领先，实现收入、利润双增长，为货运经营者带来美好改变。
未来，G7易流将携手中国物流与采购联合会危化品物流分会，在更多的城市陆续开展物流企业经营管理数字化转型闭门会，帮助更多的�；肺锪髌笠堤嵘芾硭胶涂刂瞥杀镜哪芰�，共同谋求在激烈市场竞争中的优势地位。
(新媒体责编：wa12)
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