●姚永辉 侯健爽

随着企业合规意识的不断增强，尤其是法律风险防控意识水平不断提高，更多的企业设立了法务部或者风险防控部门，如何在预防、管控和控制中提升自己，把自己锻造成为一名合格的法务人员并进而成为优秀的管理者，应该是大多数法务人所追求的目标。

戒骄戒躁 脚踏实地进而砥砺前行

从一名普通法务人员到优秀法务管理者，无法绕开的一个问题就是时间。没有一定时间历练，很难积累足够的知识和经验，这个道理不言自明。这种情况下，就需要我们每个法务人员做好基础的工作，稳住自己的心态，不能过于着急，没有三、五年的经验积累，很难成为合格的法务人员。这是最大公约数或者是大多数人所需要的一个过程，或许有人需要的时间短，有人需要的时间长。这都不妨碍需要一个稳定的心态，切记戒骄戒躁，不要刚到法务部工作觉得自己作出一点成绩就骄傲自满。有时候，我们尽力沉下心来思考自己是否已经考虑好自己的选择，既然做了选择我们就要持之以恒坚持下去，这些都是需要我们注意的地方，更是一个优秀法务人员所应具有的能力素养。

以诚相待 唯心相交方能成其久远

可能这些说起来比较空，但是法务团队就必须要有这种信任感，否则团队就是一盘散沙，不能形成合力出色完成工作任务。举例来说，你在法务部门，其他同事对你不信任，你的工作就比较难以落实。如何建立起别人对你的信任感?如果单从内部主体来说，上级领导对你的信任感，来自每次分配的任务都能按时完成甚至是超额完成。每次提出的法律问题都能得到及时、准确、完整回应，工作没有连续多次失误;部门同事对你的信任感，部门同事之间是相互配合、相互帮助的关系，每次其他同事遇到困难找到你，你能够不厌其烦的提供帮助，而不是敷衍了事，这些都会建立起对你的信任感;其他业务部门同事对你的信任感，当他们在业务中遇到各种问题时，你能及时、准确地解答他们的疑惑或者提出好的解决方案，必然增添他们对你的信任感。

作为一名优秀的法务管理者，在对外与政府部门和审判机构的沟通交流中，也必须取得他们的信任，做到以诚相待以至金石为开。

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