树优质品牌，盛誉必将长存。中国二十二冶用勤劳与智慧书写着建筑史上的气韵华章。抚顺新钢铁有限责任公司新建7号转炉工程包括主厂房东延、西延，土建及钢材料制作、安装，配套的一次风机房的建设，煤气柜后电除尘器、加压机房、主控间的建设，所有建设施工中的柱、架制作及安装，所有设备的配套土建基础施工，所有能源介质管线的铺设，所有供配电电缆、控制电缆的铺设，原有各类电缆的支护，施工中地下水管线、电缆的改线及防护，施工中原有旧厂房、构筑物的拆除。

工程开始，项目部就面临一系列困难，工程结构超长、超宽，工程规模大，混凝土供应困难，大跨度的钢屋架安装难度大，清水混凝土结构与主厂房三层平台为多孔密肋梁楼板结构。如何保证生产出来的钢结构符合质量标准、如何保证混凝土的供应满足质量需求成为眼前的最大障碍……此外，由于需要大面积砼施工，作业面极其狭窄，而进口设备多，设备安装量大，各种化学品供应系统及各种电缆敷设非常复杂，设备安全精度要求高等等也向现场施工提出了新挑战。为顺利实现合同目标，项目部人员积极行动，确保服务到位、检查到位、管理到位、指导到位，为项目施工、技术攻关、人员组织、安全生产、标化管理、工序控制等提供有力保障。

合理统筹，细致规划施工，无疑对工程进度有着很大的影响。项目部变压力为动力，组建经验丰富的测量班组，使用专业的测量设备，进行初测、复测、检查、验收，确保测量工作的准确性。同时科学组织施工，通过制定项目管理制度，保障施工进度、质量和安全;建立项目技术质量体系，有针对性地对重难点施工工序、部位进行分析，制定施工方案和解决措施;组织管理人员昼夜连续值班，及时组织调配施工资源，掌握第一手施工情况，保证工程进度，质量快速推进。

(任松)

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