2月13日,中国二十二冶集团西北公司召开2023年财务系统工作专项布置会。会上,财务系统全体人员集中学习了集团总会计师张光明在集团公司2023年专项工作会议上的工作报告《推进转型发展 服务大品牌建设 为公司高质量发展而努力奋斗》及西北公司总会计师刘义春同志2023年财务、审计管理工作的报告《解放思想 创新突破 保障项目高质量履约 为西北公司品质、效益双提升做贡献》,明确了2023年财务系统全年工作方向及工作重点。据此,财务管理部部长马燕对2023年西北公司财务管理系统在加强合同评审、细化指标分解、强化资金管理、加强税务统筹、账户管理及财务队伍建设等各项具体业务进行详细计划和安排。

西北公司总会计师刘义春要求,全体财务人员要紧紧围绕集团公司聚焦“大品牌建设年”主题主线,最大限度发挥财务管理的支撑作用。一是资金、税务全周期策划要贴合项目实际制定,将其作为日常资金税务工作的指导,每季度根据实际情况对策划做滚动调整以便更具实用价值。二是为避免出现因职责重叠或职责不明确而影响工作效率的情况,财务人员要根据自身业务特点,重新核定财务系统岗位职责,明确岗位任职条件,注重岗前培训与考核,保证个人能力与岗位需求相匹配,执行定期轮岗机制,促进财务人员全面发展。三是将全年经营指标预算细化分解落实,要联合工程管理部、经营预算部对全年指标进行分解,落实到具体项目,明确责任人和时间点,同时确保制定的措施要执行到位。四是要廉洁自律,严禁吃拿卡要,不触底线,不碰红线。(杨延波)

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