为凝聚广大干部职工团结奋斗的强大力量,推动年度生产经营目标全面实现,中国二十二冶集团重大工程项目指挥部、西北公司在西安地铁项目部组织开展以“保安全、保质量、保进度、比文明施工”为主题的三保一比劳动竞赛活动,进一步组织动员广大干部职工坚定信心、真抓实干、苦练内功、奋勇前进,形成大干快上的热潮。

西北公司党群工作部副部长杨延波宣读“保安全、保质量、保进度、比文明施工”三保一比劳动竞赛方案。西安地铁项目部党支部书记李明涛与西北公司党委副书记(主持工作)、纪委书记、工会主席、副总经理鲁福利签订劳动竞赛协议书

西北公司副总经理张振宪讲话指出,首先,要加强团结协作,形成项目合力。西北公司各职能部门将深入项目帮扶指导,快速解决问题。将劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员,倒排工期,迅速掀起工程建设高潮。其次,要加大资源投入,协调各方资源。加大施工现场人员和设备的投入,确保年度工作任务的实现;加强各方关系的协调和现场施工管理服务工作,积极提供技术支持,确保工程施工有序、稳步推进。再次,要严格安全管理,确保文明施工。要不断增强参赛队伍的安全意识,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境。最后,要严格质量控制,打造优质工程。项目部全体人员将以高度的主人翁精神和责任感,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

西北公司总经理、党委副书记曾宝平要求,项目部全体员工要明确竞赛目标,认真落实劳动竞赛的各项要求,精心组织,认真策划,制定切实可行的施工方案,把目标任务分解落实到位,做到工作任务明确,责任到人。西北公司和集团将会加大扶持力度,希望大家提振信心,在迎接挑战中善作善为,在攻坚克难中勇毅前行,推动各项工作抓实抓细抓出成效,把公司决策部署从“施工图”转化为“实景图”。

集团公司重大办副总指挥张学军讲话强调,西安地铁项目部要秉承“横下一条心、做成一件事”的决心和韧劲,坚决高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的完成打下坚实基础。他要求,一是抓节点目标,做工程进度“领跑者”。明确目标,倒排工期,充分调动管理人员和施工队伍的积极性,在保证安全的前提下确保工程进度。二是抓工程质量,做高效管理“示范者”。严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建“品质工程”。三是抓安全生产,做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,强落实,创“平安工地”。四是抓团队协作,做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识,融洽好业主、监理、地方政府等各方关系,为工程建设服务,做到建精品工程,交有志朋友,出优秀人才。

西北公司党委副书记、副总经理鲁福利宣布,西安地铁目“保安全、保质量、保进度、比文明施工”三保一比劳动竞赛正式启动。

活动结束后,曾宝平和鲁福利一行实地查看了项目施工情况,检查工程推进情况、协调解决困难问题。并各分系统负责人深入交流,了解实施重难点。要求各系统负责人要清醒认识工程的紧迫性和挑战性,加强协调沟通,实时跟踪进度,合力排除困难,确保工程高质量、高标准按时完工。

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