近日，广州局集团公司年中领导干部会议在广州召开，会议对下一阶段工作作出部署，对完成全年目标任务提出要求、明确措施。强调要深入落实党的二十届三中全会精神，聚焦现代化广铁建设主线，锚定年度目标不懈攻坚，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，不折不扣抓落实，以奋进姿态完成全年各项目标任务。

从发展态势看，我们有良好的发展基础。新征程上，面对纷繁复杂的新形势，我们紧紧抓住时代机遇，积极应对各类新问题新挑战，于变局中开新局、在危机中育新机，一步一步把加快构建“六个现代化体系”为载体，推进现代化广铁变为现实。当前，现代化广铁建设方案中2024年765项任务，已按期完成107项，各项工作初见成效，这些都是我们实干出的成绩，但我们还是要坚持乘势而上，在高质量完成全年生产经营任务目标上下功夫，因为还有许多不确定因素和风险交织叠加，只有朝着目标精准发力，保持主营业务良好发展势头，充分发挥运输企业骨干作用，加快重点项目和重大工程建设，才能持续深化提质增效，防范化解经营风险，保障企业平稳运行。

从既定目标看，我们有强大的发展能力。在过去的几个月，广铁人在安全生产、运输经营、铁路建设等领域取得了显著成绩，特别是成功应对历史罕见自然灾害，科学应对连续3轮低温雨雪冰冻天气、21轮强降雨、百年一遇特大洪水等考验，我们没有退缩，而是充分发挥铁路优势集中力量顺利攻关，紧盯作业关键环节、年度关键任务，不折不扣抓落实，确保实现全年业绩目标。在年中会议上，会议提出六个“一”工作体系，这为实现年度奋进目标提供了坚实的支撑，这是我们善于观大势、谋全局、干实事、抓落实的体现，更是下一阶段我们的目标准则，也是我们好事办好、实事办实、难事办妥的工作方法。

从奋进状态看，我们有积极的发展态势。一直以来，我们牢固树立红线意识和底线思维，强化风险管控意识，深入开展专项行动，探索建立长效机制，全方位摸排问题，深层次整改落实，着重突出党建引领，加强党建工作和人才队伍建设，积极主动作为，强化从严管理，层层细化完善安全责任体系，推动全员履职尽责;从严排查整治重点领域的风险隐患，持续抓好重点领域集中排查整治，全力做好防洪防汛风险管控;抓细抓实一线基础工作，努力识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，但我们还需处理好近期目标与长远目标，处理好做大与做优做强的关系，处理好主动与被动的关系，处理好说与做的关系，苦练内功，真干实干，少说多做，说就说好，做就做成。

改革扬帆风正劲，击鼓催征再出发。让我们深入学习党的二十届三中全会精神，以一往无前的奋斗姿态把改革推向前进，锐意进取、开拓创新，作出新的更大贡献。(周佐贤)

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