从宜居小区评选到农贸市场提升，从道路绿化亮化到街头智慧化停车管理……推进城市管理提升年行动以来，蜀山区投入5000多万元资金，带来了生活环境显著改善，其背后不仅有资金投入，更在于蜀山区形成一整套行之有效的城市管理体制机制。

“为了迅速‘补短板’，我们首先做好‘顶层设计’，成立高规格指挥部、专职办公室以及工作推进组，着重在城市道路交通和出入口、老旧小区、小街巷、公厕、菜市场和摊点、城市立面和亮化、城市道路和园林绿化、十五里河环境等整治重点领域进行明确分工，确保城市管理提升年行动各项工作任务高标准、高质量、高效率落实到位。”蜀山区有关负责人说。

立足体制机制，着眼常态长效。蜀山区相继出台“月度讲评会”、“红黑榜”、“宜居小区”评选等创新型制度，不仅保障工作的持续推进，还通过奖惩激励手段激发各相关单位创先争优。为此，蜀山区每周召开一次工作例会，由相关部门负责人主持，8家牵头单位及12个镇街开发区主要负责人参会并汇报一周工作，集中协调调度工作推进中重难点问题。同时，每月召开月度讲评会，公布上个月的第三方考核成绩，排名靠前的单位给予奖励并作大会经验介绍，排名靠后的单位上台作表态发言。月度讲评会开展以来，蜀山区城市管理工作取得显著成效。

让努力者有获得感，让落后者有危机感。针对城市管理提升年行动各项重点工作，结合月度讲评会，蜀山区建立区级层面和街道层面考核评比制度，进行公开排名，排名靠前的进“红榜”，排名靠后的进“黑榜”。目前，各项工作均采用“红黑榜”方式进行评选，起到了鼓励先进、鞭策后进的良好效果。

(新媒体责编：wb001)