十一师党委七届六次全会召开后，兵团交建公司认真传达学习全会精神，通过“线上+线下”的方式，组织干部职工进行学习，以实际行动推动全会精神在公司落地生根、结出硕果。

为进一步丰富形式载体，该公司通过微信工作群、QQ工作群等网络媒介，将学习课堂延伸到项目一线，把学习阵地从“线下”丰富到“云端”，实现网上共享学、网下互动学的联动模式，不断提升学习质效。

该公司学以致用，紧贴企业发展实际，将学习贯彻师党委七届六次全会精神与抓牢以“自然生长法则”为内生动力的绩效考核“牛鼻子”工程相结合、与师党委指定的“四项经济工作”落实机制相结合，不断优化与高质量发展相适应、与经济发展和风险防控相匹配、“上不封顶突出发展空间、下不保底突出风险防控”的市场化薪酬分配机制和绩效考核体系，调动全员积极性，激发人人生长的内生动力。(徐艺源)

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