为进一步扎实推进武黄运营公司“大战四季度 稽查保目标”活动，维护良好的收费管理秩序，湖北交投武黄运营公司石城管理所结合站所实际，打牢“基本功”，线上线下双管齐下，对车道数据展开全面排查全面分析，不断挖掘潜在的逃费行为，积极开展稽查打逃工作。

提升业务能力，增效强基。管理所从政策文件和稽查月报两个方面着力，去找业务提升的关键点;再结合管理所车小事少的特征，从经典案例上寻更多的线索。点到线的延伸，将收费过程中遇到的难点、疑点、方向、特征等串连，让站所职工更清晰地理顺稽查脉络，在强化稽查强基的重要性的同时更提升了增效手段的多样性。

线下锁定目标，快速出击。11月8日，一辆箱式货车ETC出站后，当班班长马上让监控值班人员核查此车的缴费情况。在得知此车特情信息为“集卡车”时，监控值班人员立即就下发了追缴工单。管理所前期在“集卡车”培训中，将集装箱车辆的特征(运载可卸下的集装箱的专用运输车辆)与冷藏车、厢式货车及特种集装箱车都进行详细讲解，因此站口过往每一台特殊车的信息都会在费收员的脑中习惯性的“按图索骥”转几圈。

线上查漏补缺、寻找突破。站所车流量小，站所创效拓源的突破口在什么地方?找准点、拉长线、铺开面，管理所稽核人员从车道数据着手，对最小费额计费、优惠车辆、无通行介质、车道拦截待拼接等信息全方位多点求证，找历史数据细分慢查;从同类案例铺开，截查门架数据，在海量车流中对标索迹。截止目前，对假冒集装箱优惠车辆下发追缴数据已达205条，真正做到数据筛查无死角，“漏网之鱼”都能捉。(湖北交投武黄高速公路运营管理有限公司石城管理所 刘畅)

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