近年来随着我国的经济实力和世界地位的不断提升，我国宏观经济体量和企业数量的快速增长，然而企业的发展过程中，随着业务量的增长，公司的规模也随之增大，为了满足企业的发展需求，不断增加人力、部门、设备、场地等等，随之而来的各种问题也陆续产生，有实力的企业能把问题逐一击破，欠缺的企业只能每天焦头烂额，从而衍生了企业管理咨询服务企业的价值。使得我国企业的咨询服务需求也不断释放，这为我国咨询服务行业的稳步发展奠定了较好基础。

根据国家市场监督管理总局发布的数据，我国在册企业数量从2015年的2043.3万家每年以20%的速度增长，为咨询服务市场需求的扩张提供坚实保障。

在当今咨询行业中，各类机构的能力水平也是参差不齐，那如何选择一家能给自家企业有效提升的企业管理咨询公司呢?

选择企业管理咨询公司的标准：

1. 有实力(公司规模和历程)

2. 负责任(落地指导与跟进)

3. 评价好(客户满意度)

4. 有自己的专家团队(自有团队)

成立最早一批的咨询机构

金蓝盟成立于1998年，在风云变幻的市场中，屹立潮头24年，集团下全国设有22家分公司，覆盖十几个经济比较发达的省份，拥有300多名员工，100多位各领域管理专家金蓝盟自成立之初，牢牢把创造价值摆在第一位，重视咨询成果实现客户价值是金蓝盟首要战略。金蓝盟敢于承诺“不满意就重做”!咨询成果用数据说话!

在咨询界拥有自有专家团队

目前拥有各个管理领域的专家120多名。这点，显著不同于多数咨询同行的“合作制”——有活就干，没活就散。金蓝盟的老师不仅需要金蓝盟文化洗礼和专业考核，更需要接受金蓝盟三级核查制，确保了每个项目的咨询成果和客户满意度。

取得的社会效益和管理成果

24年来，金蓝盟推动中国圣贤智慧，义讲公开课1500多场，参与母亲水窖，救助贫困家庭，帮扶孤儿上学等若干公益活动。投入3000多万元;2019年，广东省民政厅批准成立“慈界公益中心”，开展了多次贫困地区的助学活动。

客户满意度行业内最高

金蓝盟自成立以来，累计进厂指导12000余家企业，至今每年服务1000多家企业。每次驻厂咨询后、培训课程后，金蓝盟会有专门考核人员进行打分，统计平均满意度96分。金蓝盟!这三个字，已经成为中国指导制造业的金字招牌。’

良善文化引领企业良性发展

金蓝盟以圣贤智慧为根基，推动儒释道的正量思想扎根于公司。提炼“爱心善行共赢”作为金蓝盟的行为准则，以“改善一个企业，就改变了一群人的命运，提升一个行业，就为世界创造了一份价值”来启发大家的使命感。金蓝盟立志打造一支“仁义之师”，而不是“狼性团队”或者“势利团队”。

同时，在当今“口罩”情况还在持续过程中，金蓝盟集团为了让中国生产企业能够携手共渡难关，开设了无偿的云端诊断服务，为企业远程诊断问题，提出解决方案。

企业求发展、求改善，在千千万万的机构中如何选择适合改善自身企业的问题，相信以上对各位企业主都会有所收获。

(新媒体责编：wan123)