“大干120天,奋战四季度”“时不我待、只争朝夕”,这是矿山及管道分公司各在建工程项目部在这刺骨寒冬的铮铮誓言。面对疫情频发、工期紧、任务重的困境,矿山及管道分公司各在建项目吹起冲锋号角,奋勇向前。施工现场机器轰鸣、车辆穿梭、项目建设快马加鞭,全力冲刺。

奋战四季度 团结力量压实责任

9月12日,矿山及管道分公司召开“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“大干120天、冲刺四季度,确保完成全年任务目标,以优异成绩向党的二十大献礼”竞赛启动大会。会议要求公司全体人员要提高政治站位,认清形势任务,明确责任,认真组织,精心施工,确保大干120天活动取得实效。要紧紧抓住大干的黄金期,梳理问题,找出差距的原因,增强担当意识,特别是一把手的担当和责任意识,切实把责任落到行动上,真正做出成效、做出实效;各项目部要明确“奋战120天”劳动竞赛活动方案,根据目标任务编制各自的节点计划及实施细则,要针对目前存在的问题,制定出切实可行的解决方案,要压实各基层党支部党建工作责任,深入开展“党建+”、联建共建等系列活动,促进党建工作与施工生产深度融合;经营管理要与质量管理与安全管理同行,要筑牢思想红线不放松,落实例会制度,强化安全教育,全面强化安全隐患的管理与排查;要做好有疫情防范,各级领导干部要讲责任扛到肩上,统筹安排,鼓舞士气,引导全体职工以饱满的热情、高质量的工作效率投入到本次竞赛活动中,以积极向上的精神面貌向全年指标发起冲刺。

近日来,各地疫情频繁爆发,使项目部本已紧张的工期和较大的施工难度雪上加霜,但施工现场作业进度丝毫未减。抗疫情保生产,各在建项目部结合施工特点,编制安全管理施工方案、应急处置预案等一系列制度,狠抓落实,确保疫情中稳步推进。

同时,面对奋战四季度的目标任务,分公司全体员工积极发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神,按照计划工期高效施工,为完成既定目标任务,严格要求、全面发力,确保2022年年末干出精彩、圆满收官。

奋战四季度 重安全保质量

为保证工程质量,分公司各项目部严格贯彻“干就干好 、做就做精”的质量理念,认真落实公司质量管理各项要求,制定有针对性的质量管控方案。建立质量管理体系,明确岗位职责,建立质量管理制度及质量奖惩措施;施工中加强过程检查,对出现的问题现场进行纠偏,施工后积极总结,为后续工程提供经验。

同时,为确保安全生产,各项目部安全部积极落实入场三级安全教育、安全周例会、安全晨会等制度,组织消防应急演练,组织观看典型事故警示片,持续增强全员安全意识,营造“人人讲安全、人人懂安全”的工作氛围。疫情期间,各项目设置疫情监测点,实行车辆、人员进出登记制度,对人员、车辆消毒,将疫情对施工的影响控制到最低。

奋战四季度 在紧迫中按下“快进”键

为有序的抢工期、赶进度,分公司各项目部根据项目实际情况,合理调整施工工序,全面推进施工进度。在包头市固阳县工业园区,项目经理每天深入现场指导工作,技术负责人进行技术交底,确保施工进度和施工质量,安全负责人一次次的巡逻现场,推动项目建设“加速度”。

矿山及管道分公司将继续保持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,一刻不放松,一丝不马虎,凝聚共识、全力以赴,大干120天,决胜四季度。

(新媒体责编：wan123)