要实现企业在海外市场的高质量发展，应将企业文化与属地文明相结合，促进跨文化的深度融合。在工程建设中，坚持尊重和平等的原则进行涉外交流事宜，充分尊重当地的宗教信仰、风俗习惯和沟通方式，适应和融入当地的人文环境;在中外籍员工管理中，坚持“以人为本”思想，结合当地节日、习俗、宗教等，合理调整工作和休假时间，并结合当地收入标准和相关规定制定完善的薪酬体系，为外籍员工工作和生活提供基本保障;坚持中外籍员工合并办公，通过工作中的沟通交流和默契培养，使外籍员工更加了解中国文化和企业文化，推动中外文化的融合，在潜移默化中促使不同种族、不同文化背景的员工在相同的管理框架中协同合作，共同奋进;积极参与到当地文明建设中，在工程设计上保留传统文明的特色和底蕴，在宣传上彰显正能量的积极作用，在社会活动组织和参与上推动中外多元文化共同进步发展。

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