体系宣贯培训是体系有效执行的前提和基础。中国二十二冶海外事业部结合项目实际和以往发现的问题，制定宣贯培训范围，有针对性制定年度学习宣贯培训计划，有序开展培训工作，重点对不易理解、容易混淆的内容和实际执行中问题较多、执行困难、容易出错的内容进行深入讲解，提高全体干部职工对程序文件、操作规程、应急预案等熟悉、掌握程度。各级领导干部率先垂范、以身作则，班子领导和科级干部带头学习体系、宣贯体系、执行体系。

未雨绸缪，绷紧安全环保风险弦。中国二十二冶海外事业部组织境内外开展境外安全风险防范培训，通过形势分析、经验分享，进一步提高了广大员工对境外安全风险防范的认识，为境外项目风险管理工作提供有力支撑;召开安全生产月启动会，编制《行为安全手册》为机关各部门、境内外项目发放，牢固树立安全发展理念，防范化解安全风险隐患;开展9·5安全警示教育活动，用事故教训推动安全生产工作，有效预防和减少安全事故，保障生产经营稳步推进。

(新媒体责编：wan123)