一直以来，中国二十二冶广东公司以安全发展理念为指导，要求各项目部压实管理责任，强化责任担当，以抓体系执行力建设为根本保障，在“严、细、实、新”上持续发力，扎实开展全年各项重点管理工作，有效遏制生产安全事故和违规事件发生，确保职业健康安全生产形势持续稳定。

为了实现安全生产的目标，广东公司从制度建设、培训教育和安全检查等方面下功夫。在制度建设方面，落实安全生产责任制，制定考核清单、丰富考核形式，逐级开展考核工作;强化各级管理人员安全履责的过程监督，以交流、问询、检查资料等形式，随时跟踪履责情况;持续深化安全管理团队建设，实施安全管理人员业务素质提升工程。在培训教育方面，深化安全管理人员“全员上讲台”安全培训模式，提高教育培训针对性;做好作业人员入场“三级安全教育”，尤其是特殊时期安全教育、隐患排查工作。在安全检查方面，针对各项目施工特点和施工阶段编制检查计划，按照检查评比的十大项分类，以不同的安全主题开展系统专项检查;丰富月度安全检查模式，采取按区域或就近抽调项目部安全专管人员参与公司检查组，进行项目之间安全互检，达到互相学习交流和相互监督的作用。

广东公司提出，一方面要按照应创尽创原则，施工现场安全标准化工地达标率100%，民建、市政项目优良率100%，工业项目努力达到优良标准。另一方面，要求死亡事故为零，重伤事故为零，杜绝重大火灾事故、重大责任交通事故、重大设备事故、重大环境污染事故和急性中毒事故。

千里之堤，毁于蚁穴，安全生产从来不能掉以轻心。广东公司慎始如终，严格督促各项目开展安全生产，保证企业长治久安。

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