人民交通网讯;参加话题互动的几位信息网大佬,来自东北、华北、华南,十多年来一直经营着支撑各地物流信息流转的平台,他们与组织实际货运市场的老板水乳交融,维护着当地的货运信息的信用和秩序。他们出身草根、商战中身经百战、终成一方强龙。这样的大佬在全国各个货运节点城市都有,尤其以北方为盛。他们行事低调,在当地的货运市场却都是举足轻重的人物。
但是近两年来,这些货运信息平台不断地受到互联网“新贵”的挑战。这些“新贵”虽然全无行业根基,但却动辄以数亿美元的融资吸引着眼球,在市场上玩着大举烧钱的圈地游戏,虽称为创业者,但行为却似打破一切传统势力的造反派。打破旧传统、拯救物流业是他们的标榜,中国公路货运“40%的空载率”是他们的依据。
在号称物流专家的投资机构的鼓动下、车货匹配这个古老的物流作业环节成了投资人的“赛道”,一轮轮的补贴战与低价战突然降临在货运信息市场。这种竞争对行业意味着什么?
在与会的货运信息网大佬们看来,这些所谓的互联网竞争者带着他们自以为的优势资源(主要是砸钱),却一步步的使得物流业步履维艰:他们的到来,冲击了原有的货运市场秩序,却又没有建立起新的行业规则。他们扰乱了货运信息市场的秩序,对于天天忙碌的物流从业者,就是一场 “灾难”。
货运信息网并没倒下,因为价值还在
记得在十几年前,那时候没有互联网,甚至没有移动电话,他们还是不名一文的草根(多年后才成了货运信息网大佬),仅仅是靠着BB机来构建线下的网,就把货运信息交易做得有声有色。在这辉煌的十几年里,随着信息技术的演进,他们为货运行业底层构建了最基础的信息化,不得不说,他们是名副其实的“互联网+物流”的拓荒者,也因此掌握着庞大的货运信息资源。
这些实实在在的货运信息运营商,每天承载着海量的信息和生意对接,跟现在那些披着互联网外衣,实则背地里耍着数据注水把戏的新平台相比,他们才可能真正为行业创新出谋划策。直至现在,他们仍然承担了各地区货物运输配资环节的 70%以上的市场,对于物流行业的业务贡献也是最大的。
其实,现在的各种车货匹配的APP,都是基于简单数据、所谓竞价撮合也都会引发陌生的车货关系,这无论是对货主、用户、还是司机,都是难以控制的局面,也很难说就降低了成本。比如陌生交易会有更多的摩擦、中途可能会有很多的意外发生等等,并不符合物流需要不断优化的本质。
从底层逐步发展起来的货运信息网相比这些拿钱砸出来的平台,诚信度和可控度都更高,在某种程度上来说,他们是某一区域市场诚信规则的建立者与维护者。
也许这些对于逐利的资本来说,统统是过时的。但是货运信息网所承载了大量的货运就业,终将是政府无法忽视的、也是物流行业发展无法割裂的。试想一下,如果各地的信息网彻底被市面上那些依托资本的平台打垮,那些处于中间地带的黄牛和信息部,他们该何去何从?他们天天从事的那些货运必须的琐碎衔接、流程处理,由谁去承担?如果他们集体失业,会不会造成社会恐慌,会不会给社会的稳定性带来危害,这都是我们需要去思考的问题,而不是以加单粗暴的方式否定信息网存在的价值。
其实,经过这2年的市场选择,拿着大钱的车货匹配平台也逐渐失去了资本的宠爱:没有盈利模式、烧钱太快、商业逻辑越来越不着调�?梢运�,历经这一番洗礼,货运信息网的价值将被看得更清晰。
不拿“技术”和“资本”说故事
几位大佬坦诚自己从来都不抵触技术的进步,对于适用的技术,他们一定会虚心采纳,但是可以运用到市场的技术,一定是接地气的、符合实际情况的,而不是坐在电脑前,凭空想象出来的依靠数据和代码拼接起来的技术。如果数据只是数字,技术只是代码,将没有任何价值,一切的新技术都应该以对物流行业产生实际价值为导向。这样的技术才是他们需要的技术,也是真正能改变行业现状的技术。
每一个行业都避不开资本这一老生常谈的话题,对于物流业来说,更是如此。资本的本质是获利,是希望能够以最少的投资获取最大的利益,而做好这一切的前提是你对你所投资的行业有彻底的认识。前面已经说过了,各种“互联网+”的产品源源不断的进入到物流行业,不仅没有改变行业的现状,反而使得局面更加混乱。物流行业在经济下行、政策法规转变的冲击下,正迎来一个重要的转型升级窗口,这期间的行业现状将复杂且难以判定。在这个时期,资本如何投放,投在哪里,就更需要谨慎的思考。你们一定要擦亮眼睛,以资本的力量帮助真正有价值的模式发展壮大。
就当前实际情况来说,远不是我们所想象的这样,许多资本在尚未真正掌握市场行情的情况下,却以碾压式的姿态进入了行业,试图做出颠覆性的创举。无疑,他们最终都将走向失败,都将为自己的轻率、无知和狂妄付出代价,整个货运信息行业也将因为这种错误的方式,受到重创。不管怎样,这都将是一个两败俱伤的局面,这是货运信息从业者都不希望出现的结果,寻求共同的发展之道,才是当下最要紧的事。
有“融”乃大,无“域”则刚
谈了这么多年的“互联网+物流”,那么物流行业真正的趋势又在哪里?传统的信息网要想占据一席之地,应该做怎样的改变呢?几位信息网的大佬纷纷表示,联合才是取胜的关键。未来,各区域信息网内网势必会走向联合的道路,与此同时,通过线上线下的有机结合,打造更优质的运力,最后在物流输运过程中嫁接金融,形成一个三维一体的物流网,解决运输中回货和资金两大问题,实现信息流、业务流、资金流的“三流合一”。
每一位物流从业者都应该意识到,面对巨大的市场,要想从根本上解决散小乱的问题,就得融合起来,发挥各自的优势,将蛋糕做大做强。对于信息网来说,要的是打破地域界限、摒弃行业偏见,实现信息网与信息网之间,信息网与车货匹配平台、与资本之间的融合,在融合的基础上扩展壮大。如果仍固步自封,只想占据一方水土,即使没有其他跨界竞争者的闯入,也势必会走向灭亡。“地头蛇”的思维模式已经不适合这个时代的发展,必须进入更广的层面,嫁接更优质的资源,才有可能在这个复杂的转型时期立于不败之地。
(新媒体责编:cj112)
声明:
1、凡本网注明“人民交通杂志”/人民交通网,所有自采新闻(含图片),如需授权转载应在授权范围内使用,并注明来源。
2、部分内容转自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行。电话:010-67683008
人民交通24小时值班手机:17801261553 商务合作:010-67683008转602
Copyright 人民交通杂志 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 百度统计 地址:北京市丰台区南三环东路6号A座四层
增值电信业务经营许可证号:京B2-20201704 本刊法律顾问:北京京师(兰州)律师事务所 李大伟
京公网安备 11010602130064号 京ICP备18014261号-2 广播电视节目制作经营许可证:(京)字第16597号